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做好市政工程道路施工质量管理优化策略的探讨
作者:孙森  文章来源:中华论文中心  点击数  更新时间:2012/8/27 8:28:02  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

相互发展的矛盾结合体。要按工程进度、施工网络图合理安排施工工艺,不能只抓进度而忽视质量,也不能只抓质量而影响进度。工程质量搞上去了,减少了返工,相应来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

  6. 现场施工要密切关注设计质量

  目前,施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。设计质量高,施工单位省心,监理单位和建设单位也省心。然而,由于目前市政道路的改建、扩建和新建项目较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制一时无法跟上,所以造成在施工中发现设计中存在大量问题。有的设计单位没经过设计会审就把图纸交给施工单位,这是非常危险的,如果施工单位水平高还好,如果施工单位水平有限,预先发现不了设计问题等到产品出来后才发现不对头,就会造成很多麻烦和损失。遇到变更问题,都是要施工单位先拿出处理方案,然后再由设计部门审批。施工单位为设计变更做了大量试验,花费了许多资金,而这些钱又无法进入计量,给施工单位造成一定的经济损失。

  随着我国市政工程的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质量检查人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国市政道路的质量管理水平将会提高到一个新的水平。总体来说,工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面,工程项目质量好,就会使国家增强经济实力,也会给人民带来实惠和利益。质量不好,就会带来大量资源的损失。参与工程建设各方应明确各自的质量责任,通过科学管理,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,共同提高市政道路工程的质量,保证投资目标的实现。

  总之,通过对道路工程施工管理方面的内容的总结,以期达到提高市政道路工程施工质量管理应用措施进行分析近年来随着城市大规模的改造,市政道路事业得到了迅猛的发展,不过在市政道路工程中,常常会出现只重数量,而忽视质量的现象。怎样有效的对市政道路工程进行质量管理,文章从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、提高设计质量等方面论述了市政道路现场施工中的质量管理。

  参考文献

  [1] 郭玉波.探讨市政工程项目管理的质量控制[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(07)

  [2] 马军委,吴红彬.市政道路工程施工质量控制要点[J]. 中国新技术新产品. 2010(10)

  [3] 付伟超,潘永林.质量控制在公路工程项目管理中的作用[J]. 科技风. 2010(09)

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