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场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备;施工物质准备;施工组织准备;现场准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策;施工项目有方案;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换在制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定
5.抓好房屋建筑施工质量的控制
项目经理对工程质量进行全面控制的主要手段是对技术文件、报告、报表的审核，并通过现场质量检查对其进行初步控制。(1)现场质量检查的主要内容：开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工;成品保护检查。(2)现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量;对桩或地基的静载试验，确定其承载力等。
6.要增强质量意识，提高房屋施工人员素质
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。
针对于房建工程中所存在的问题，房建工程质量管理团队必须有预见性的进行分析，然后拿出切实可行的质量管理方法出来，对所涉及的质量隐患之处高度重视。
三、结语
综上所述，随着我国经济的快速发展，建筑工程需求量与日俱增，加上一些商业厂家的商业需要，更是刺激着房建工程建设行业的发展，这种发展是一把双刃剑，如果稍有不慎的话，不仅仅不能取得相应的利润，还有可能为社会造成极大的危害。所以，在房建工程项目开始之时，就需要对本工程所有建设资源进行整理、分析，对存在问题之处进行讨论解决，切不可为了一时利益而最终舍弃了建设质量。
参考文献：
[1]金崇官.房建工程施工质量管理与控制[j].中国建设信息.2011(05)
[2]刘兵.论建设工程质量管理措施[j].中国新技术新产品.2011(04)
[3]车国林.对提高建筑工程质量管理的几点思考[j].中国证券期货.2011(04)
[4]尚召云.浅谈建筑工程的质量管理与控制[j].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(03)
[5]朱国松.关于加强工程质量管理的几点建议[j].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(05) 上一页 [1] [2]
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